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Du 25 au 27 février 2026, s’est tenu à Davié un atelier d’étude et d’examen technique du premier draft du Guide national d’élaboration d’une stratégie de marketing territorial à l’usage des collectivités territoriales. Cette rencontre, initiée par le ministère délégué chargé du développement local (MDDL) avec l’appui de ses partenaires, marque une étape importante dans la structuration des outils de développement local au Togo.
Réunissant près d’une trentaine d’acteurs issus de l’administration publique, des collectivités territoriales, des institutions techniques ainsi que des partenaires, cet atelier a permis de procéder à une analyse approfondie du document de référence élaboré avec l’appui du cabinet Deal & Consulting.
L’objectif principal de cette rencontre était d’améliorer la qualité technique du guide avant sa validation officielle. À cet effet, les participants ont examiné en détail les différentes composantes du document, notamment les méthodes proposées, les outils d’analyse, ainsi que les recommandations stratégiques visant à renforcer l’attractivité des territoires.
Durant trois jours, les travaux se sont déroulés suivant une approche participative combinant présentations, travaux en groupes et séances plénières. Cette méthodologie a favorisé des échanges riches et constructifs, permettant d’identifier les insuffisances, de corriger les incohérences et de formuler des recommandations pertinentes pour l’amélioration du guide.
L’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT), partenaire clé de cette initiative, a joué un rôle central tant sur le plan technique que financier. Son implication s’inscrit dans sa mission de renforcement des capacités des acteurs locaux et de professionnalisation de la gouvernance territoriale. À travers cet engagement, l’ANFCT se positionne comme un acteur majeur dans la vulgarisation et l’opérationnalisation future du guide.
Au terme de l’atelier, plusieurs résultats significatifs ont été enregistrés, notamment la validation technique des orientations du document, l’amélioration de sa cohérence globale et la consolidation des contributions des parties prenantes. Le document amendé sera transmis au cabinet en charge pour intégration des observations, en vue de sa validation finale prévue en mars 2026.
Ce guide constitue un outil stratégique essentiel pour les collectivités territoriales, leur permettant de mieux valoriser leurs potentialités, mobiliser les ressources locales et renforcer leur attractivité. Il contribuera ainsi à impulser une dynamique de développement territorial plus cohérente, inclusive et durable au Togo.
