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Agbélouvé, le 26 mars 2026 – Le Togo a franchi une étape décisive dans le renforcement de la décentralisation et du développement local avec la validation officielle du Guide national d’élaboration d’une stratégie de marketing territorial à l’usage des collectivités territoriales. Les travaux se sont déroulés à l’Hôtel Venise d’Agbélouvé, en présence de plus d’une centaine d’acteurs issus des ministères, collectivités territoriales, institutions, secteur privé, universités, chefferies coutumières ainsi que des partenaires techniques et financiers.

Une cérémonie d’ouverture marquée par des engagements forts

La cérémonie d’ouverture a été ponctuée par trois interventions majeures.
Le Maire de la commune de Zio 3 a souhaité la bienvenue aux participants, mettant en avant les potentialités de sa commune et l’importance du marketing territorial comme levier de développement local.

Le représentant de la coopération allemande (GIZ) a, pour sa part, réaffirmé l’engagement de son institution à accompagner le Togo dans la promotion d’un développement local durable, tout en saluant la qualité du processus ayant conduit à l’élaboration du Guide.

Enfin, le Gouverneur de la région maritime, représentant le Ministre délégué chargé du développement local, a officiellement ouvert les travaux. Il a souligné l’importance stratégique du document dans un contexte de décentralisation renforcée, tout en invitant les participants à contribuer activement à son appropriation.

Des travaux structurés autour de plusieurs séquences clés

Après la mise en place du présidium, les travaux ont débuté par une présentation détaillée du contexte, des objectifs, du processus d’élaboration ainsi que du contenu du Guide par les experts du cabinet en charge de sa conception. Il en ressort que le document se veut un outil méthodologique complet, structuré autour de quatre axes principaux : les généralités, l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des stratégies de marketing territorial.

Les échanges qui ont suivi ont permis de rassurer les participants quant à la prise en compte effective des recommandations issues de la validation technique, renforçant ainsi la crédibilité du document.

Un panel pour éclairer les enjeux de l’attractivité territoriale

Un panel de haut niveau, modéré par une experte en communication institutionnelle, a permis d’approfondir la réflexion autour du thème : « Construire l’attractivité de demain : comment renforcer la compétitivité des territoires togolais ? »

Les interventions des panélistes, issus du secteur public et privé notamment Monsieur Monsieur GLE Kossi du Conseil National du Patronat ; du Docteur SORSY de la Direction de la décentralisation et des collectivités locales, de Mme KATAKPAHOU TOURE, du Ministère du Tourisme et de Monsieur GNATCHO, Président du Conseil Régional de la Région des plateaux. Ils ont mis en lumière plusieurs leviers essentiels :

• la valorisation des potentialités locales ;
• le renforcement de la gouvernance territoriale ;
• la promotion des investissements structurants ;
• l’innovation et la digitalisation comme moteurs du marketing territorial.

Ce panel de haut niveau visait à explorer comment le marketing territorial peut transformer les atouts locaux en véritables leviers d’attractivité économique tout en attirant entreprises, talents et touristes afin de stimuler le développement des territoires. La finalité a été de formuler des recommandations pouvant permettre de définir une marque territoriale forte, de fédérer les dynamiques locales et de structurer une compétitivité durable.

Dans ce cadre, les échanges ont permis de croiser les perspectives entre décideurs publics, acteurs territoriaux et partenaires techniques autour des enjeux stratégiques du marketing territorial au Togo. Ils contribueront à identifier des approches innovantes pour renforcer l’attractivité économique, touristique et sociale des territoires, en cohérence avec le futur Guide national de marketing territorial.

Des expériences concrètes pour inspirer les territoires

Les témoignages de communes pilotes telles que Dankpen 1, Lacs 1 et Blitta 1 ont constitué un moment fort de l’atelier. Ces partages ont permis de mettre en évidence des initiatives concrètes en matière de promotion territoriale, tout en exposant les défis rencontrés, notamment en termes de mobilisation des ressources et de renforcement des capacités techniques.

Ces expériences ont été saluées pour leur caractère inspirant et leur potentiel de réplication dans d’autres collectivités territoriales.

Un plan de vulgarisation pour assurer l’appropriation du Guide

Les participants ont également pris connaissance du plan de vulgarisation du Guide, conçu pour garantir sa diffusion et son appropriation à l’échelle nationale. Ce plan structuré intègre des axes stratégiques, des activités ciblées, des outils de communication adaptés ainsi que des indicateurs de performance. Dans une dynamique de valorisation des initiatives locales, des coopératives agricoles de la commune hôte ont également présenté leurs produits, illustrant concrètement les enjeux du marketing territorial.

Une validation officielle par acclamation

Moment central de la rencontre, la lecture de la motion de validation a conduit à l’adoption officielle du Guide par l’ensemble des participants, marquant ainsi son passage du statut de document technique à celui de référentiel national.

Une clôture sous le signe de l’engagement

La cérémonie de clôture, présidée par le Ministre délégué chargé du développement local, a été l’occasion d’exprimer la reconnaissance des autorités aux différents acteurs impliqués dans le processus. Le Ministre a souligné que ce Guide constitue désormais un outil stratégique majeur pour les collectivités territoriales et a exhorté les acteurs à se l’approprier pleinement.

Un tournant pour le développement territorial au Togo

Avec cette validation finale, le Togo se dote d’un instrument structurant pour renforcer l’attractivité et la compétitivité de ses territoires. Cette étape ouvre désormais la voie à la phase de vulgarisation et de mise en œuvre du Guide, avec pour ambition de faire des collectivités territoriales de véritables pôles de développement économique et social.